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优质的测试idea的几个点?

时间:2019-09-09
  软件测试中该怎样快速的形成测试点,今天软件测试小编就给大家讲讲吧。
软件测试
  1.项目

  快手了解项目背景、信息对象、项目风险、测试资料、债务、交流、语境分析、交付品、工具。

  项目的提出动机将会对后续项目执行过程的很多决策造成影响,对项目的背景动机的深刻理解可以帮助提高测试的效率和质量。

  2.产品

  获取产品的能力,失败模式有哪些。模型、数据、白盒测试的内容都去咨询和整理下。关于产品的历史、小道消息、实际软件、技术以及竞争者。

  3.业务

  业务对象是什么,以及解决了他们的什么问题,产品愿景是不是符合业务这些。

  所以对业务知识要很了解,这个时候多把融入到角色中(可能有不同的业务角色),看看是否合理,另外也考虑下是否有相关的法律因素在里面。

  4.团队

  每个团队都是独一无二的,了解团队的创意想法和协作方式,内部收集常用的公共影响因素,可以更好地辅助你的用例设计。

  上面的内容,在配合自己的专业知识和技能,很多测试点都会被挖掘出来的。

  5.外部

  跳出项目本身,放空自己,看下公众资料,行业的标准,以及行业关联的一些内容的标准,然后再审视下产品,也会发现有不同的点,说不定还会发现非常重大的bug。

  6.关系人

  这个其实和业务那块有一定关联。主要是把产品的使用角色切切实实的分开。一定要按照实际运行时的来进行分析。每个角色关注点以及衡量的标准。比如如果有管理角色、有领导角色、有运营角色、有小组等等,他们需要关注的点需要去了解下。多多沟通。去了解他们关注什么,害怕什么以及非常常用的使用场景是什么。

  以上就是关于软件测试的内容知识,望对大家有一定的帮助。
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