软件测试是把控软件的重中之重,无论是板块负责人还是项目负责人要能识别、预防、消除、制作处理措施,今天软件测试小编就给大家说说软件测试流程中的风险。

需求阶段
1.产品需求不明确,导致后期版本改动大,沟通成本大
比如:无需求、需求不完善、需求不清晰
2.产品需求逻辑有漏洞,导致版本上线后影响用户体验
3.需求理解不一致,导致后期版本改动大,沟通成本大
4.需求变更频繁,导致后期版本改动频繁
开发实现阶段
1.代码系统架构设计不足,导致可扩展性不足
2.代码质量差导致缺陷多
3.代码性能兼容差
4.代码没做好注释,修改难度大
测试规划阶段
1.测试方案评估不足,导致测试内容不全、不合理
2.测试计划不合理,导致测试进度紧张
3.测试用例设计不合理,用例设计有遗漏
产品验收阶段
1.开发提测代码质量不合格,无法按预期执行
2.开发提测Demo与产品预期不符,需要重新实现
测试验证阶段
1.测试环境准备不足,无法按预期执行
比如:服务器测试环境未搭建、测试数据未准备、测试工具未准备好等
2.测试环境配置和正式环境配置不同,导致测试结果有误差
3.测试人员能力或经验不足,导致遗漏bug或发现bug时间段较晚
4.项目bug多、修改难度大,导致代码改动范围大,增长项目周期
5.新增需求或需求变更,导致增加开发测试工作量,增长项目周期
6.测试进度把控不足,导致测试进度不满足预期
上线阶段
1.上线预期要求不明确,比如“升级策略不明确、版本放量控制不明确”
2.上线环境准备不足,无法按预期上线
比如:线上数据未准备、线上环境配置未搭建
3.上线相关人员不明确或不能及时到位,导致无法按预期上线
最后
对任何一个软件项目,可以有最佳的期望值,但更应该要有最坏的准备,“最坏的准备”在项目管理中就是进行项目的风险识别、风险评估、风险管控:采取积极的步骤对要发生或即将发生的风险进行预防。
以上就是
软件测试小编为大家带来的软件测试流程中的风险解析,望对大家有所帮助,如需了解更多软件测试相关内容,请持续关注我们网站。